"Kun je goed tegen veranderingen?" Iedereen kent deze standaardvraag bij een persoonlijkheidstest of een assesment en weet waar dit heen gaat. Meestal kun je dan alleen afvinken met een "ja" of een "nee". Antwoord je met een "nee", schrijf dan een functie, waarin om leiderschapskwaliteiten wordt gevraagd maar op je buik. In de meeste gevallen wordt "goed om kunnen gaan met veranderingen" gezien als een positieve kwaliteit. Dat is het natuurlijk ook wel, maar ik wil er wel een kanttekening bij plaatsen. Want het ligt er natuurlijk aan wat je verandert. Soms wil je dat het even hetzelfde blijft. Zit je net lekker met een groep mensen in een positieve synergetische modus, rammelt er iemand aan de deur met de boodschap " er moet iets veranderen!" Why in Godsnaam?!! Want de staat waar je op dat moment in verblijft is die van jij met je superteam. Iedereen is op elkaar ingespeeld en kent alle eigenaardigheden van de ander . Ook weet je precies met wie je foute grappen kunt maken en met wie niet . Met deze mensen kun je een verandering te weeg brengen, een klus klaren, een topprestatie neerzetten? Toch?
Nope! Er rammelt namelijk iemand aan de deur weet je nog?
Stop maar met het bouwen van je prachtige huis. De opzichter of de hele bouwvakkersploeg wordt vervangen. Dus terugkomend op de vraag" Kun je goed tegen veranderingen" hier wat tegenvragen. Is de drang naar veranderen niet te veel doorgeslagen? Willen we niet teveel veranderen alleen vanwege het veranderen? Betekent veranderen ook niet onrust en vertraging? Echt heus, ik hou van veranderen maar dan wel met samen met mijn eigen vertrouwde ploegje. Mag dat ook?
Reacties
Een reactie posten